新中国经济70年·抗击非典|亲历者刘长永:七昼夜建成小汤山医

发布时间:2019-10-31 18:15:59 人气:1091

抗击非典

2003年春天,突发公共卫生事件非典考验了中国。面对传染性非典型肺炎疫情的迅速蔓延和高传染性,党中央、国务院召开了多次专题会议,研究部署防控措施。4月13日,中国决定将非典纳入《中华人民共和国传染病防治法》进行法定传染病管理。4月17日,中央政治局常务委员会召开会议,决定采取包括人事任免在内的各种紧急措施来应对非典。4月19日,当时的国务院总理温家宝正式警告说,隐瞒或漏报疫情的地方官员将面临严厉处罚。在强有力措施的保护下,中国抗击非典取得了胜利。非典疫情也给中国的公共卫生系统带来了重大变化。与此同时,政府官员问责制已经正式启动。

2003年5月,医务人员在抗击非典的第一线作战。(视觉中国)

小汤山医院建了七天七夜

非典型肺炎,又称严重急性呼吸综合征(sars),简称sars,是由传染性非典型肺炎相关冠状病毒感染引起的急性呼吸系统疾病,以发热、干咳、胸闷为主要症状,严重病例呼吸衰竭进展迅速。高传染性和疾病的快速发展是该疾病的主要特征。

2002年冬天,非典型肺炎悄悄地来到了中国南方。

2003年春天,非典迅速蔓延到全国大部分地区,并引发了世界性的流行病。它的威胁力很大,危害也很大。当人们想到它的时候,它仍然让人心悸。

2003年4月21日,当北京非典疫情最严重的时候,北京决定建立小汤山非典定点医院,世界上最大的一级传染病医院。

7000人为了建造一所现代化医院奋斗了七天七夜。

2003年4月22日晚,北京市建委连夜向施工现场部署了约4000人和500多台机械设备,北京六大施工集团全部开工。据报道,该医院使用轻质建筑材料,基本上是一楼病房。整个医院病房分为东、西区,每区有6排病房。病房的南边是x光室、ct室和手术室。病房的北面是重症监护室、接待室和实验室。

北京市委、市政府决定在刘昌勇小汤山建立非典定点医院后,时任北京市昌平区小汤山镇政府常务副市长、现任北京市昌平区副市长的小汤山镇党委立即成立了以党委书记荣鹰巢为首的领导小组,成立了宣传教育小组, 由三名副领导干部分别领导的环境卫生小组和安全保卫小组,要求各单位、各部门不惜一切代价、无条件地克服一切困难和障碍,集中一切可用的人力、财力和物力,确保医院建设的顺利进行。

由于工期短,任务重,不可能按时吃饭。当时,小汤山镇的官员和食堂工作人员不得不等到深夜两三点才休息。此外,为了消除群众的疑虑,镇社保机构为非典医院招聘了22名清洁工和16名车辆消毒器,以确保医院的正常运行。

此外,小汤山镇党委临时在富莱红温泉别墅增加了330张床位,保证了其余近800名医务人员和部队。富莱红温泉别墅的62名员工将纳入乡镇政府统一管理,工资由乡镇政府支付。

当时,北京六大建筑公司的4000多名建筑工人日夜在医院的建筑工地工作,最多可达7000人。每天产生的垃圾量和清理的难度都是可以想象的。为了保证施工现场的环境卫生,避免造成进一步污染,小汤山镇党委临时成立了一个100多人的清洁小组,每天工作15个多小时。

小汤山镇党委在镇政府办公楼内设立了专门的会议室和办公室备用,并派专人做好各项服务。镇食堂为总部60多名领导和工作人员提供一日三餐。

在七天七夜的施工过程中,组织了1000多人清除了400多吨建筑垃圾,使用了20000多个垃圾袋。

为应对医院投入运行后对环卫保洁人员和车辆消毒器的迫切需求,镇党委及时选派和调动了40多名党员和群众清扫医院内部,对运送病人的车辆进行消毒。在此期间,另外两名工作人员向党组织提交了申请。

党员带头,群众团结一致。

非典高峰期传染病医院的建设必然会引起焦虑和恐慌。

据参与施工的建筑商说,经过几天的施工,工人们开始产生一些疑虑。除了几天后的疲劳,一些人开始放弃。

特别是在项目后期,在建造80多个病房、焚烧炉、停尸房和其他配套设施,总面积超过4000平方米的过程中,随着各个病房、焚烧炉和其他设施的相继建成,当停尸房中的冰箱和其他设备被搬动时,工人们开始失去理智,许多人承受了非常严重的心理负担。

在这个关键时刻,党员发挥了积极的领导作用。例如,城乡集团紫荆公司副总经理魏晓峰领导了太平间冰柜的处理。渐渐地,工人们被鼓励加入进来。

从2003年4月30日晚上11点开始,小汤山医院开始陆续收治病人。当时,医务人员都穿着隔离服,戴着防护面具。

同一天晚上,又发生了一起事故:下午1点左右,医院接待室和重症监护室的电路被切断,影响了照明、空调和其他电气设备的正常运行。形势非常紧急。当时,它负责确保团队立即找到图纸,并指示医院人员通过电话检查原因并反复调试。来回走了半个多小时后,故障终于被排除,电源也恢复了。

一个特别感人的细节是,当医院投入使用时,将在诊所安装空调,要求企业派人安装。但此时非典患者已经开始搬进来,这对建筑商来说成了一个难题:应该派谁去?谁去?非典怎么样?

当时决定采用自愿登记和补贴的方法。令人惊讶的是,当消息传出时,有人立即站起来积极回应。你知道,这是一项接近非典病人的工作。

为了建筑者的温暖,从施工开始到5月1日晚第一批非典患者进入,小汤山村民表现出了高度的政治意识。虽然有些村民担心非典型肺炎医院的设立会否影响经济发展,引发很多隐忧,例如细菌感染,但当他们看到运送非典型肺炎病人的车辆飞驰而过时,仍然自觉维持秩序,提供方便。根据刘昌勇的记忆,村里有专门的人每天给街道消毒,严格观察所有进入村里的十字路口,禁止外来人口和车辆进入村里。

人类医学史上的奇迹

一所建筑面积25000平方米、床位1000张的特殊传染病医院将在7天7夜168小时内建成,这在世界建设史上是史无前例的。

与其他医疗设施的建设不同,传染病医院对医疗空间、建筑要求和环境保护有非常严格的要求。因此,世界上拥有500多张床位的传染病医院的建设周期至少需要两年。

小汤山医院也是从人性的角度来规划的。建成后,医院分为非典病人和疑似非典病人两个治疗区。特别是,为了防止医务人员被感染,在治疗区为医务人员提供了一个特殊通道,以将医务人员与患者完全隔离。每个病房都配有厕所和浴室系统。面积约15平方米的病房有8个等候接口。除了必要的灯、呼机和氧气,还有电话、电视和空调的插头。

据现场施工人员回忆,如果按照传染病病房的设计,这里没有空调设备,但是考虑到北京即将进入夏季,这里有一个空调备用港口。每个房间还配有电视,以创造一个舒适的环境,缓解病人的不安。

这在北京建筑企业的历史上或世界建筑史上从未见过。更令人惊讶的是,虽然非典医院建在小汤山镇,但小汤山镇没有非典病人。唐笑山越来越受欢迎,“中国唐笑山”成为一个新名词,在当时引起了全世界的关注。

2003年6月20日,当最后一批18名非典治愈患者走出北京小汤山医院时,人们宣布,经过51天的高速手术,中国最大的非典定点医院成功完成了其历史使命,死亡率为世界最低,医院零投诉,医护人员零感染。这座临时建筑治疗了全国七分之一的非典患者,创造了人类医学史上的奇迹。

(本文是《中国经济周刊》2009年的一篇报道)

编辑:侯娟

(本文发表在2019年第18期《中国经济周刊》上)

《中国经济周刊》2019年第18期封面

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